龍?zhí)伶?zhèn)2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間： 2024-06-19 14:44 來源：本網(wǎng) 　　

       2024年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入實(shí)施“百千萬工程”，圍繞市委“六個(gè)抓”工作要求，依托高新區(qū)制造業(yè)和清遠(yuǎn)長隆“兩個(gè)引擎”驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

       一、2024年上半年工作情況

       （一）高位統(tǒng)籌重點(diǎn)工作，高效實(shí)干“抓起來”。一是“百千萬工程”指揮部辦公室實(shí)行實(shí)體化運(yùn)轉(zhuǎn)。單獨(dú)設(shè)立指揮部辦公室，以“常態(tài)化協(xié)調(diào)、高質(zhì)量服務(wù)、高效率推進(jìn)”保障各項(xiàng)工作落實(shí)。二是科學(xué)謀劃“百千萬工程”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。凝聚全鎮(zhèn)各部門力量，研究制定《龍?zhí)伶?zhèn)2024年“百千萬工程”及典型鎮(zhèn)建設(shè)工作清單》，謀劃梳理出我鎮(zhèn)“百千萬工程”重點(diǎn)工作具體任務(wù)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部門以及完成期限，層層壓實(shí)工作責(zé)任。三是專題研究“百千萬工程”有關(guān)重大事項(xiàng)。鎮(zhèn)指揮部總指揮召開指揮部全體會(huì)議5次，壓實(shí)各專班、各部門主體責(zé)任，按照工作清單逐項(xiàng)落實(shí)工作任務(wù)。

       （二）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，產(chǎn)業(yè)筋骨“壯起來”。一是實(shí)體經(jīng)濟(jì)取得突破。2024年一季度，完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值59.64億元，同比增長3.6%，完成增加值11.80億元，同比增長14.6%。二是重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。村級(jí)工業(yè)園分五期開展升級(jí)改造，項(xiàng)目一期已辦理好所有建筑的施工許可證，現(xiàn)正進(jìn)行土方回填，同步開展1-4號(hào)樓的基礎(chǔ)建設(shè)及高壓線和供水管的遷移等工作。投資建設(shè)兩個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目（清遠(yuǎn)豐晟、廣州發(fā)展），均已基本完成租地工作，正有序開展光伏板鋪設(shè)區(qū)域打樁工作。金港項(xiàng)目有序推進(jìn)中。三是聚力塑造文旅品牌。加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)服務(wù)中心，將集美云曼、銀盞溫泉、金港項(xiàng)目等串珠成鏈，開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光、休閑度假、非遺研學(xué)等旅游新業(yè)態(tài)。四是有效盤活閑置舊村資源。以銀盞社區(qū)大份田村為典型，構(gòu)建“1+3”鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式（黨建引領(lǐng)+村民自愿、政府筑巢、市場(chǎng)運(yùn)營），開展大份田村筑巢提升工程。五是開展全域土地綜合整治。編制龍?zhí)伶?zhèn)全域土地綜合整治實(shí)施方案，提交子項(xiàng)目16個(gè)，已逐級(jí)上報(bào)至省自然資源廳進(jìn)行核審。 

       （三）用心辦好民生實(shí)事，人民福祉“厚起來”。一是完成全市首宗通過確權(quán)方式完善用地手續(xù)的公益性項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)龍?zhí)烈恢袔熒執(zhí)脴墙ㄔO(shè)工作。二是探索建立“民計(jì)半月談”接待制度。每半月開展座談活動(dòng)，收集意見建議6條，其中3件已完成，3件正在推進(jìn)。三是持續(xù)推進(jìn)民生項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。銀龍社區(qū)自來水管網(wǎng)改造工程目前完成總工程量90%，泗合墾造水田項(xiàng)目已完成90畝地塊施工任務(wù)并交地種植。四是拓寬勞動(dòng)者就業(yè)渠道。舉辦南粵春暖龍?zhí)伶?zhèn)專場(chǎng)招聘會(huì)，提供就業(yè)崗位3196個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)錄用人數(shù)130人。五是提升我鎮(zhèn)居民健康水平。為適齡婦女提供“兩癌”篩查服務(wù)，共完成1200例兩癌篩查；推進(jìn)65歲及以上老年人健康體檢工作，為2771名老年人提供健康體檢。六是加快低水橋建設(shè)進(jìn)度。迅速啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在低水橋原址采用鋼筋混凝土箱涵結(jié)構(gòu)進(jìn)行拆除重建，現(xiàn)已完成河道清淤、管道遷移、橋體破拆。

       （四）扎實(shí)推進(jìn)綠化美化，生態(tài)底色“綠起來”。一是持續(xù)推進(jìn)綠化提質(zhì)工作。制作鄉(xiāng)村綠化“一張圖”，共組織動(dòng)員企業(yè)鄉(xiāng)賢、黨員群眾等6200余人次開展植綠護(hù)綠活動(dòng)226場(chǎng)，種植桂花、黃花風(fēng)鈴木、土沉香等各類樹苗2.5萬余棵，打造主題林10個(gè)。二是廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與綠美建設(shè)。動(dòng)員企業(yè)、鄉(xiāng)賢、黨員、群眾等捐苗9000余株，打造“美麗庭院”150個(gè)。三是深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。堅(jiān)持因村施策、因地制宜，重點(diǎn)推進(jìn)村莊清潔行動(dòng)，持續(xù)推行“三個(gè)一元”保潔模式落實(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化保潔。四是強(qiáng)力整治散亂污場(chǎng)所。創(chuàng)新“一圖三化”機(jī)制，運(yùn)用新型信息地圖軟件“釘圖易”，錄入點(diǎn)位場(chǎng)所，精準(zhǔn)管控“散亂污”問題，實(shí)現(xiàn)“散亂污”場(chǎng)所整治工作全域可視化、責(zé)任網(wǎng)格化、動(dòng)態(tài)信息化。2024年以來取締“散亂污”場(chǎng)所22間，整治面積約24000平方米。五是大力實(shí)施道路美化綠化。對(duì)主要道路全線進(jìn)行綠化提升，種植秋楓、火山榕、黃花風(fēng)鈴等樹木1.27萬棵，鋪設(shè)杜鵑、黃金葉和大葉油草14.3萬平方米。

       （五）改造提升圩鎮(zhèn)風(fēng)貌，城鄉(xiāng)面貌“靚起來”。一是加快推進(jìn)美麗圩鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)?；就瓿擅利愛祖?zhèn)（銀盞片區(qū)）一期項(xiàng)目建設(shè)，正加快推動(dòng)美麗圩鎮(zhèn)二期、三期工程，提速推進(jìn)典型鎮(zhèn)培育建設(shè)。二是有效規(guī)范經(jīng)營秩序?；钣门f農(nóng)科所周邊空地，打造龍?zhí)伶?zhèn)集市廣場(chǎng)；建設(shè)可容納流動(dòng)商販超200個(gè)的高橋村流動(dòng)商販集散地；保障交通安全，在銀盞中心村設(shè)置交通燈、安全島等。三是切實(shí)抓好農(nóng)房外立面提升改造工作。累計(jì)完成農(nóng)房外立面提升改造361棟。四是推動(dòng)圩鎮(zhèn)風(fēng)貌提檔升級(jí)。2024年以來，出動(dòng)執(zhí)法人員1430人次，拆除違法建筑213宗，面積達(dá)23115平方米。拆除違法建設(shè)戶外廣告牌126個(gè)，面積達(dá)1612平方米；清理主次干道“牛皮癬”廣告2165處；清理亂堆放40處；大小廣 告橫幅44條；文明勸導(dǎo)商戶入室經(jīng)營1508戶次。

       （六）深入開展平安建設(shè)，治理效能“提起來”。一是開展法律宣傳和咨詢服務(wù)活動(dòng)。2024年以來，開展法律宣傳16場(chǎng)，提供法律咨詢59人次。二是強(qiáng)力推進(jìn)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙防范工作。共接電詐警情24宗,同比下降70%。三是持續(xù)推行消防“三色”預(yù)警制度。共檢查鎮(zhèn)轄區(qū)“三小”場(chǎng)所、出租屋單位共1473間，現(xiàn)有紅旗12家，黃旗18家，藍(lán)旗1443家，治理效果改善明顯。四是推進(jìn)“智感安防”創(chuàng)建工作。在銀盞中心村區(qū)域建設(shè)一類監(jiān)控點(diǎn)117個(gè)、二類監(jiān)控點(diǎn)22個(gè)，提升綜合治理現(xiàn)代化、信息化水平。五是全面提升銀盞片區(qū)安全保障能力。設(shè)立龍?zhí)零y盞片區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)中心，對(duì)銀盞周邊區(qū)域劃分19個(gè)網(wǎng)格，整合多部門力量下沉網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)前線應(yīng)急指揮調(diào)度。

       （七）堅(jiān)持強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，自身建設(shè)“強(qiáng)起來”。一是堅(jiān)決整改巡視反饋問題。積極對(duì)標(biāo)省委第七巡視組反饋意見，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、全面整改，迅速成立整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定反饋問題整改方案，扎實(shí)做好“巡視”后半篇文章。二是創(chuàng)新開設(shè)“午間30分”微課堂。探索教育培訓(xùn)新模式，2024年以來共開展11期微課堂，培訓(xùn)黨員干部530余人次。三是調(diào)整優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。招聘4名綜合素質(zhì)高的年輕干部進(jìn)入村（社區(qū)），為村（社區(qū)）“兩委”后備充實(shí)人才儲(chǔ)備。持續(xù)優(yōu)化干部選育管用工作，推動(dòng)干部能上能下，共提拔任用干部13人。四是切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。聚焦鎮(zhèn)中心工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查，2024年以來，圍繞“百千萬工程”、鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村綠美工作、應(yīng)急值班值守等中心工作開展監(jiān)督檢查41次，發(fā)現(xiàn)問題并督促整改380個(gè)，發(fā)出通報(bào)3份、督辦函6份、提醒函1份。五是做實(shí)日常廉政談話。推動(dòng)“關(guān)鍵少數(shù)”認(rèn)真開展日常廉政談話，圍繞干部職工崗位風(fēng)險(xiǎn)及其自身存在的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行談話，2024年以來，開展黨內(nèi)談話46人次，提醒談話3人次。

       二、存在問題

       目前龍?zhí)伶?zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展成效明顯，但仍存在以下因素制約全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展：一是城鄉(xiāng)融合發(fā)展程度不足。因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新社會(huì)治理模式以及培育典型鎮(zhèn)村還有待加強(qiáng)，激發(fā)鄉(xiāng)村的發(fā)展活力的抓手不多。二是旅游配套不夠完善。為承接長隆開園帶來的游客溢出的服務(wù)需求，前期龍?zhí)伶?zhèn)已持續(xù)完善周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但旅游服務(wù)體系和配套仍不夠完善。三是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)能力不強(qiáng)。龍?zhí)伶?zhèn)轄區(qū)內(nèi)18個(gè)工業(yè)園僅有3個(gè)屬龍?zhí)琳茌?，未能充分發(fā)揮龍?zhí)恋膮^(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)遲緩，產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性和規(guī)劃性有待提升。

       三、2024年下半年工作計(jì)劃

       2024年下半年，我鎮(zhèn)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，高水平高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“百千萬工程”各項(xiàng)工作，持續(xù)推動(dòng)龍?zhí)两?jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

       （一）聚焦短板，全力提升圩鎮(zhèn)環(huán)境。一是長隆片區(qū)提檔升級(jí)，開展“六亂”整治，加快提升廣清大道、車站村綠化環(huán)境，推動(dòng)主要道路節(jié)點(diǎn)綠化提質(zhì)升級(jí)。二是村容村貌持續(xù)優(yōu)化，以農(nóng)房外立面提升為切口，促進(jìn)城鄉(xiāng)顏值提升。三是加快完善美麗圩鎮(zhèn)“七個(gè)一”建設(shè)，推進(jìn)美麗圩鎮(zhèn)（銀盞片區(qū)）二期、三期建設(shè)，開展人行道道路提升及環(huán)境整治，巷道提升，農(nóng)貿(mào)、商業(yè)市場(chǎng)及環(huán)境整治，不斷優(yōu)化人居環(huán)境。四是持續(xù)創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村，打造整潔村15個(gè)、示范村32個(gè)、特色村2個(gè)。

       （二）緊盯重點(diǎn)，全域擦亮生態(tài)底色。一是增一抹綠，持續(xù)開展植綠護(hù)綠活動(dòng)，打造主題林和綠化特色村。二是減一批污，持續(xù)活用“一圖三化”機(jī)制，充分掌握全鎮(zhèn)“散亂污”企業(yè)（場(chǎng)所）的區(qū)域分布、行業(yè)特征、問題類型，以一圖通覽通辦切實(shí)將打擊“散亂污”場(chǎng)所向縱深推進(jìn)。 三是造一片園，盤活低效用地，淘汰落后產(chǎn)能，升級(jí)改造村級(jí)工業(yè)園，騰籠換鳥承接一批生態(tài)優(yōu)良、效益可觀的產(chǎn)業(yè)。

       （三）突出亮點(diǎn)，全速推進(jìn)文旅融合。一是推廣“1+3”鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)增效發(fā)展模式，全力盤活閑置舊村莊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、村民增收、資源增值。二是積極打造餐飲品牌，推進(jìn)銀盞新村美食村落改造和美麗鄉(xiāng)村食府?dāng)U容提質(zhì)項(xiàng)目。三是促進(jìn)農(nóng)文旅項(xiàng)目融合發(fā)展，推進(jìn)新都會(huì)文旅產(chǎn)業(yè)促進(jìn)服務(wù)中心、集美云曼、金港項(xiàng)目、云泗平農(nóng)業(yè)公園、百年龍窯周邊環(huán)境提升等項(xiàng)目落地建成。

       （四）強(qiáng)化保障，全面補(bǔ)齊服務(wù)精度。一是推動(dòng)龍?zhí)两逃?、醫(yī)療高質(zhì)量建設(shè)，加快龍?zhí)烈恢酗執(zhí)脴呛妄執(zhí)列l(wèi)生院建設(shè)。二是探索鄉(xiāng)村治理新路徑，在銀盞中心村推行“智感安防+物業(yè)管理”，擬建51個(gè)點(diǎn)位115支AI槍機(jī)，提升信息化管理水平。







清城區(qū)龍?zhí)伶?zhèn)人民政府                  

2024年6月10日                      




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